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SUMMARY:Risk Management Congress 2021
DESCRIPTION:Die 15. RMA-Jahreskonferenz\, 17. & 18. Mai 2021 in Köln\nMit ihrem Risk Management Congress veranstaltet die RMA jährlich eine der wichtigsten und renommiertesten Fachkonferenzen zu den Themenfeldern Governance\, Risikomanagement und Compliance im deutschsprachigen Raum. \nSeien Sie Teil der Fachkonferenz „Erfolgreiches Chancen- und Risikomanagement 2021“!  \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Risikomanagement für den Aufsichtsrat und den Wirtschaftsausschuss”
DESCRIPTION:Wichtig für die Unternehmenszukunft: Risiken erkennen und abwehren!\n\n\n\nUnternehmen\, die ihre Risiken nicht unter Kontrolle haben\, setzen ihr Überleben aufs Spiel. Deshalb gibt es Risiko-Überwachungssysteme. Im Aufsichtsrat sind Sie mitverantwortlich\, dass Warnsignale rechtzeitig erkannt werden. Dort ist die Wirksamkeit des Systems zu überwachen\, und Risiken sind detailliert zu hinterfragen. Was dabei zu tun ist\, zeigen wir Ihnen: Von der aktuellen Gesetzgebung über Haftungsfragen und Corporate Governance bis zur Risikolandkarte. Ein konkretes Fallbeispiel führt Sie durch den Praxis-Test.\n \n\nEin Seminar für Aufsichtsratsmitglieder und auch für Mitglieder im Wirtschaftsausschuss\, die Risiken wirtschaftlicher Entscheidungen frühzeitig erkennen wollen.\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:ABGESAGT! - Risk Management Congress 2020
DESCRIPTION:Die 15. RMA-Jahreskonferenz\, 9. & 10. November 2020 in München (Freising)\nMit ihrem Risk Management Congress veranstaltet die RMA jährlich eine der wichtigsten und renommiertesten Fachkonferenzen zu den Themenfeldern Governance\, Risikomanagement und Compliance im deutschsprachigen Raum. \nSeien Sie Teil der Fachkonferenz „Erfolgreiches Chancen- und Risikomanagement 2020“!  \nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risikomanagement” in Berlin im Rahmen des Masterstudiengangs MCC am SCMT \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Prüfung von Risikomanagementsystemen”
DESCRIPTION:Prüfung von Risikomanagementsystemen\nAusgehend von den beiden zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen\, die Früherkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gemäß § 91 (2) AktG und das Vorliegen angemessener Informationen bei Entscheidungen des Vorstands (bzw. der Geschäftsführung) gemäß § 93 AktG\, werden am ersten Tag die wesentlichen Inhalte und Methodiken eines Risikomanagementsystems vorgestellt. Am zweiten Tag wird auf die Prüfung eines Risikomanagementsystems durch die Interne Revision eingegangen als ein auf die Risikolage fokussierendes Überwachungssystem\, das zu einer erfolgreichen und wertorientierten Führung einer Organisation im Sinne einer guten Corporate Governance gehört. \nTeile diesen Beitrag
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LOCATION:DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.\, Theodor-Heuss-Allee 108\, Frankfurt am Main\, 60486\, Deutschland
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SUMMARY:Seminar “Risiken für den Betrieb früh erkennen und im Griff behalten”
DESCRIPTION:Unternehmen\, die ihre Risiken nicht unter Kontrolle haben\, setzen ihr Überleben aufs Spiel. Deshalb gibt es Risiko-Überwachungssysteme. Auch als Betriebsrat sollten Sie wesentliche Unternehmensrisiken kennen. Nur so sind Sie in der Lage\, frühzeitig Gefahren zu erkennen\, die sich künftig auf die Interessen der Belegschaft auswirken können. \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Simulationsbasierte Bewertung mit Excel”
DESCRIPTION:Simulationsbasierte Bewertung mit Excel – mit Fallbeispiel und Praxisempfehlungen\nIn diesem Seminar wird an einem Praxisbeispiel erläutert\, wie mit Hilfe von Excel und dem Simulations-Add-In Crystal Ball simulationsbasierte Planungsmodelle entwickelt und die Ergebnisse der Simulation interpretiert werden können \nModernere Bewertungsverfahren für unvollkommene Kapitalmärkte leiten – anders als beim CAPM – die Kapitalkostensätze direkt aus dem aggregierten Ertragsrisiko (der Bandbreitenplanung) und damit der Risikoanalyse der Handlungsoptionen ab. Zu erwartende Änderungen des Werttreibers „Rating“ werden erfasst. Das aggregierte Ertragsrisiko kann mit Hilfe einer stochastischen Szenariotechnik (Monte-Carlo-Simulation) bestimmt werden. \nIm Rahmen des Seminars werden die Grundlagen einer Szenarioorientierten Planung erläutert. Ausgehend von einer traditionellen\, auf wenige Szenarien beschränkten Planung wird die Technik der stochastischen Simulationen dargestellt. Stochastische Simulationsverfahren generieren nach festgelegten Regeln eine große repräsentative Anzahl risikobedingt möglicher Zukunftsszenarien und zeigen so realistische „Bandbreiten“ der Zukunftsentwicklung (Monte-Carlo-Simulation). \nIm Seminar wird an einem Praxisbeispiel erläutert\, wie mit Hilfe von Excel und dem Simulations-Add-In Crystal Ball simulationsbasierte Planungsmodelle entwickelt und die Ergebnisse der Simulation interpretiert werden können. \nInsbesondere wird darauf eingegangen\, wie man die Ergebnisse einer quantitativen Risikoanalyse und Aggregation nutzen kann\, um (a) Insolvenzwahrscheinlichkeit und (b) risikogerechten Diskontierungszinssatz (ausgehend vom Ertragsrisiko) konsistent abzuleiten. \nErgänzend werden die für die Entwicklung von Simulationssystemen notwendigen Grundlagen – wie Risikoanalyse\, Planungsmodelle und Bewertungsverfahren – vorgestellt. \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Risiken für den Betrieb früh erkennen und im Griff behalten”
DESCRIPTION:Unternehmen\, die ihre Risiken nicht unter Kontrolle haben\, setzen ihr Überleben aufs Spiel. Deshalb gibt es Risiko-Überwachungssysteme. Auch als Betriebsrat sollten Sie wesentliche Unternehmensrisiken kennen. Nur so sind Sie in der Lage\, frühzeitig Gefahren zu erkennen\, die sich künftig auf die Interessen der Belegschaft auswirken können. \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Risiken für den Betrieb früh erkennen und im Griff behalten”
DESCRIPTION:Unternehmen\, die ihre Risiken nicht unter Kontrolle haben\, setzen ihr Überleben aufs Spiel. Deshalb gibt es Risiko-Überwachungssysteme. Auch als Betriebsrat sollten Sie wesentliche Unternehmensrisiken kennen. Nur so sind Sie in der Lage\, frühzeitig Gefahren zu erkennen\, die sich künftig auf die Interessen der Belegschaft auswirken können. \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Risikomanagement für den Aufsichtsrat und den Wirtschaftsausschuss”
DESCRIPTION:Wichtig für die Unternehmenszukunft: Risiken erkennen und abwehren!\n\n\n\nUnternehmen\, die ihre Risiken nicht unter Kontrolle haben\, setzen ihr Überleben aufs Spiel. Deshalb gibt es Risiko-Überwachungssysteme. Im Aufsichtsrat sind Sie mitverantwortlich\, dass Warnsignale rechtzeitig erkannt werden. Dort ist die Wirksamkeit des Systems zu überwachen\, und Risiken sind detailliert zu hinterfragen. Was dabei zu tun ist\, zeigen wir Ihnen: Von der aktuellen Gesetzgebung über Haftungsfragen und Corporate Governance bis zur Risikolandkarte. Ein konkretes Fallbeispiel führt Sie durch den Praxis-Test.\n \n\nEin Seminar für Aufsichtsratsmitglieder und auch für Mitglieder im Wirtschaftsausschuss\, die Risiken wirtschaftlicher Entscheidungen frühzeitig erkennen wollen.\nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risiko- und Chancenmanagement” im Rahmen des berufsbegleitenden Ausbildungsgangs “Unternehmensrestrukturierung & Sanierung” an der FH Kufstein \nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risiko- und Chancenmanagement” im Rahmen des berufsbegleitenden Ausbildungsgangs “Unternehmensrestrukturierung & Sanierung” an der FH Kufstein \nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risiko- und Chancenmanagement” im Rahmen des berufsbegleitenden Ausbildungsgangs “Unternehmensrestrukturierung & Sanierung” an der FH Kufstein \nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risiko- und Chancenmanagement” im Rahmen des berufsbegleitenden Ausbildungsgangs “Unternehmensrestrukturierung & Sanierung” an der FH Kufstein \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Prüfung von Risikomanagementsystemen”
DESCRIPTION:Prüfung von Risikomanagementsystemen\nAusgehend von den beiden zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen\, die Früherkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gemäß § 91 (2) AktG und das Vorliegen angemessener Informationen bei Entscheidungen des Vorstands (bzw. der Geschäftsführung) gemäß § 93 AktG\, werden am ersten Tag die wesentlichen Inhalte und Methodiken eines Risikomanagementsystems vorgestellt. Am zweiten Tag wird auf die Prüfung eines Risikomanagementsystems durch die Interne Revision eingegangen als ein auf die Risikolage fokussierendes Überwachungssystem\, das zu einer erfolgreichen und wertorientierten Führung einer Organisation im Sinne einer guten Corporate Governance gehört. \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Vortrag “Bandbreitenplanung mit Bordmitteln”
DESCRIPTION:Vortrag zum Thema “Bandbreitenplanung mit Bordmitteln” auf der Fachtagung Unternehmensplanung in Köln \n\nVoraussetzungen für die Bandbreitenplanung\nMonte Carlo Simulation einfach in Excel umgesetzt\nErwartungswert statt Zielwert\nAbschätzung des Gesamtrisikoumfangs\n\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Fachtagung Unternehmensplanung
DESCRIPTION:In\n einer Welt\, die zunehmend volatiler\, unsicherer und komplexer wird\, ist\n es keine Option\, den Gedanken der Planung über Bord zu werfen\, sich dem\n Chaos hinzugeben und diesem unter dem Deckmantel der Agilität einen \npositiven Anstrich zu geben. Was aber tun? \n\n\n\nAuf unserer \nFachtagung erfahren Sie\, wie Sie eine moderne Unternehmensplanung \naufbauen können – angepasst an den individuellen Reifegrad Ihres \nUnternehmens. Alle Vorträge sind fachlich aufeinander abgestimmt und \nerzeugen einen roten Faden\, der Ihnen eine Bandbreite an \nHandlungsoptionen aufzeigt. In der abschließenden Podiumsdiskussion \nkönnen Sie Ihre Fragen direkt an unsere Expertenrunde adressieren und \nKlarheit für Ihre individuelle Umsetzungsplanung gewinnen. \n\n\n\n“Unternehmensplanung ist viel mehr als die Erstellung der Plan GuV und die bonusgetriebene Verhandlung von Budgets”\n\n\n\nDie\n Freigabe der Unternehmensplanung durch die Geschäftsführung darf als \nwesentliche unternehmerische Entscheidung verstanden werden. Für diese \nträgt nach §93 Aktiengesetz der Vorstand die Verantwortung und haftet \nunter Umständen auch mit dem Privatvermögen. Für Geschäftsführer einer \nGmbH gilt dies gleichermaßen. Aus diesem Grund ist es unerlässlich\, im \nRahmen der Planung Risikoanalysen zu machen und diese in die Planung mit\n einzubeziehen. Controller\, die im Rahmen der Planung Entscheidungen \nvorbereiten\, sollten die dazu notwendigen Methoden und Vorgehensweisen \nebenso kennen wie die Geschäftsführung selbst. \n\n\n\nLernen Sie aus den \nSichtweisen und Erfahrungen der Fachexperten und Praktiker und \nprofitieren Sie durch den Austausch mit Fachtagungsteilnehmern\, \nReferenten und Ausstellern. \n\n\n\n\n\n\n\n\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Simulationsbasierte Bewertung mit Excel”
DESCRIPTION:Simulationsbasierte Bewertung mit Excel – mit Fallbeispiel und Praxisempfehlungen\nIn diesem Seminar wird an einem Praxisbeispiel erläutert\, wie mit Hilfe von Excel und dem Simulations-Add-In Crystal Ball simulationsbasierte Planungsmodelle entwickelt und die Ergebnisse der Simulation interpretiert werden können \nModernere Bewertungsverfahren für unvollkommene Kapitalmärkte leiten – anders als beim CAPM – die Kapitalkostensätze direkt aus dem aggregierten Ertragsrisiko (der Bandbreitenplanung) und damit der Risikoanalyse der Handlungsoptionen ab. Zu erwartende Änderungen des Werttreibers „Rating“ werden erfasst. Das aggregierte Ertragsrisiko kann mit Hilfe einer stochastischen Szenariotechnik (Monte-Carlo-Simulation) bestimmt werden. \nIm Rahmen des Seminars werden die Grundlagen einer Szenarioorientierten Planung erläutert. Ausgehend von einer traditionellen\, auf wenige Szenarien beschränkten Planung wird die Technik der stochastischen Simulationen dargestellt. Stochastische Simulationsverfahren generieren nach festgelegten Regeln eine große repräsentative Anzahl risikobedingt möglicher Zukunftsszenarien und zeigen so realistische „Bandbreiten“ der Zukunftsentwicklung (Monte-Carlo-Simulation). \nIm Seminar wird an einem Praxisbeispiel erläutert\, wie mit Hilfe von Excel und dem Simulations-Add-In Crystal Ball simulationsbasierte Planungsmodelle entwickelt und die Ergebnisse der Simulation interpretiert werden können. \nInsbesondere wird darauf eingegangen\, wie man die Ergebnisse einer quantitativen Risikoanalyse und Aggregation nutzen kann\, um (a) Insolvenzwahrscheinlichkeit und (b) risikogerechten Diskontierungszinssatz (ausgehend vom Ertragsrisiko) konsistent abzuleiten. \nErgänzend werden die für die Entwicklung von Simulationssystemen notwendigen Grundlagen – wie Risikoanalyse\, Planungsmodelle und Bewertungsverfahren – vorgestellt. \nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Prüfung von Risikomanagementsystemen”
DESCRIPTION:Prüfung von Risikomanagementsystemen\nAusgehend von den beiden zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen\, die Früherkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gemäß § 91 (2) AktG und das Vorliegen angemessener Informationen bei Entscheidungen des Vorstands (bzw. der Geschäftsführung) gemäß § 93 AktG\, werden am ersten Tag die wesentlichen Inhalte und Methodiken eines Risikomanagementsystems vorgestellt. Am zweiten Tag wird auf die Prüfung eines Risikomanagementsystems durch die Interne Revision eingegangen als ein auf die Risikolage fokussierendes Überwachungssystem\, das zu einer erfolgreichen und wertorientierten Führung einer Organisation im Sinne einer guten Corporate Governance gehört.Teile diesen Beitrag
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LOCATION:St. Martin Tower\, Franklinstraße 61-63\, Frankfurt am Main\, 60486\, Deutschland
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SUMMARY:Vorlesung “Vision\, Mission\, Leitbild\, Strategie”
DESCRIPTION:Vorlesung “Vision\, Mission\, Leitbild\, Strategie” im Rahmen des Ausbildungsgangs “Master Risiko- und Compliancemanagement (M.A.)” an der TH DeggendorfTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Risikomanagement: Kompetenz zeigen – Risiken beurteilen”
DESCRIPTION:Wichtig für die Unternehmenszukunft: Risiken erkennen und abwehren!\n\n\n\nUnternehmen\, die ihre Risiken nicht unter Kontrolle haben\, setzen ihr Überleben aufs Spiel. Deshalb gibt es Risiko-Überwachungssysteme. Im Aufsichtsrat sind Sie mitverantwortlich\, dass Warnsignale rechtzeitig erkannt werden. Dort ist die Wirksamkeit des Systems zu überwachen\, und Risiken sind detailliert zu hinterfragen. Was dabei zu tun ist\, zeigen wir Ihnen: Von der aktuellen Gesetzgebung über Haftungsfragen und Corporate Governance bis zur Risikolandkarte. Ein konkretes Fallbeispiel führt Sie durch den Praxis-Test.\n\n\nEin Seminar für Betriebsräte und betriebliche Interessenvertreter.\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Risk Management Congress 2019
DESCRIPTION:Die 14. RMA-Jahreskonferenz\, 21. & 22. Oktober 2019 in Berlin\nDie 14. Auflage der Jahreskonferenz zu den Themen Risikomanagement\, Compliance und Governance steht ganz im Zeichen der umfassenden Wissensvermittlung von Experten für Experten und Entscheider – in Theorie und Praxis. Themen der Digitalisierung\, Cyber Risk Management\, Strategisches Risikomanagement sowie Methoden zum Risikomanagement stehen im Mittelpunkt.\n\nMit ihrem Risk Management Congress veranstaltet die RMA jährlich eine der wichtigsten und renommiertesten Fachkonferenzen zu den Themenfeldern Governance\, Risikomanagement und Compliance im deutschsprachigen Raum.\n\nSeien Sie Teil der Fachkonferenz „Erfolgreiches Chancen- und Risikomanagement 2019“!\n\nUnter anderem mit einem Fachvortrag von Prof. Dr. Werner Gleißner\, Futurevalue Group AG und Universität Dresden\, zum Thema “Krisen\, Kriege\, Katastrophen\, Disruption und „VUKA“: Wie riskant ist die Welt wirklich?“\n\nDigitale Disruption\, Brexit\, Klimawandel und Naturkatastrophen – leben wir in einer Zeit besonders hoher Risiken\, wie es z.B. auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos diskutiert wurde? Wie stellt sich die Risikolage für Menschen\, Wirtschaft und Unternehmen heute\, auch im historischen Vergleich\, dar\, wenn man die empirischen Fakten betrachtet? Und welche Implikationen ergeben sich für das Risikomanagement?\n\n\n\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Simulationsbasierte Bewertung mit Excel”
DESCRIPTION:Simulationsbasierte Bewertung mit Excel – mit Fallbeispiel und Praxisempfehlungen\nIn diesem Seminar wird an einem Praxisbeispiel erläutert\, wie mit Hilfe von Excel und dem Simulations-Add-In Crystal Ball simulationsbasierte Planungsmodelle entwickelt und die Ergebnisse der Simulation interpretiert werden können \nModernere Bewertungsverfahren für unvollkommene Kapitalmärkte leiten – anders als beim CAPM – die Kapitalkostensätze direkt aus dem aggregierten Ertragsrisiko (der Bandbreitenplanung) und damit der Risikoanalyse der Handlungsoptionen ab. Zu erwartende Änderungen des Werttreibers „Rating“ werden erfasst. Das aggregierte Ertragsrisiko kann mit Hilfe einer stochastischen Szenariotechnik (Monte-Carlo-Simulation) bestimmt werden. \nIm Rahmen des Seminars werden die Grundlagen einer Szenarioorientierten Planung erläutert. Ausgehend von einer traditionellen\, auf wenige Szenarien beschränkten Planung wird die Technik der stochastischen Simulationen dargestellt. Stochastische Simulationsverfahren generieren nach festgelegten Regeln eine große repräsentative Anzahl risikobedingt möglicher Zukunftsszenarien und zeigen so realistische „Bandbreiten“ der Zukunftsentwicklung (Monte-Carlo-Simulation). \nIm Seminar wird an einem Praxisbeispiel erläutert\, wie mit Hilfe von Excel und dem Simulations-Add-In Crystal Ball simulationsbasierte Planungsmodelle entwickelt und die Ergebnisse der Simulation interpretiert werden können. \nInsbesondere wird darauf eingegangen\, wie man die Ergebnisse einer quantitativen Risikoanalyse und Aggregation nutzen kann\, um (a) Insolvenzwahrscheinlichkeit und (b) risikogerechten Diskontierungszinssatz (ausgehend vom Ertragsrisiko) konsistent abzuleiten. \nErgänzend werden die für die Entwicklung von Simulationssystemen notwendigen Grundlagen – wie Risikoanalyse\, Planungsmodelle und Bewertungsverfahren – vorgestellt.Teile diesen Beitrag
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SUMMARY:Vortrag “Aktuelle Entwicklungen im Risikomanagement”
DESCRIPTION:Vortrag zum Thema “Aktuelle Entwicklungen im Risikomanagement” auf dem CFO-Summit in Frankfurt\n\n\n\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:CFO-Summit 2019
DESCRIPTION:Der „CFO-Summit 2019 – das Gipfeltreffen der kaufmännischen Leiter im Mittelstand“ hat das Ziel\, seinen Teilnehmerinnen und Teilnehmern eine klare Botschaft zu vermitteln: Der Wandel von Wirtschaft und Gesellschaft erfordert es auch von CFOs\, Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. Diese betreffen sowohl seine Zielsetzungen und Aufgabenfelder und die Organisation seiner Abteilung\, aber auch sein ganz persönliches Kompetenzspektrum. CFOs im Mittelstand sind hier besonders gefordert\, da sie das Spektrum zwischen Führungstätigkeit und eigenen Fachaufgaben oftmals fließend und variabel gestalten müssen. Das Ziel der Veranstaltung ist es deshalb\, die aktuellen Themen innerhalb der CFO-Community in einem kompakten und fokussierten Format zu diskutieren\, neue Impulse zu gewinnen\, interessante Instrumente kennenzulernen und sich weiter zu vernetzen. \n\n\n\nDie IFC EBERT\, die SRH Fernhochschule – The Mobile University und der Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. laden CFOs und kaufmännische Leiter aus dem Mittelstand gemeinsam zu dieser Fachkonferenz ein\, bei welcher Referenten aus Wissenschaft\, Beratung und Praxis einen umfassenden Einblick in aktuelle Aspekte dieser Themengebiete vermitteln. \n\n\n\nAls Kooperationspartner fungiert unter anderem auch die RMA. \n\n\n\n\n\n\n\n\nTeile diesen Beitrag
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SUMMARY:Seminar “Risikomanagement kompakt und pragmatisch”
DESCRIPTION:Nur ein ganzheitliches\, strategisches Risikomanagementsystem kann den aktuellen Gefahren wirtschaftlichen Handelns begegnen\, Krisen abwehren und auch persönlichen Haftungsrisiken der Geschäftsleitung entgegenwirken. Dafür ist keine Stelle eines „Risikomanagers“ nötig\, um die wichtigen unternehmensweiten Risikopotenziale aufzudecken und zusammenzufassen. Werkzeuge und Instrumente eines systematischen Risikomanagements können effizient in existierende Managementsysteme\, wie das Controlling\, integriert werden. Ein planvoller Umgang mit Risiken trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. In diesem praxisorientierten Seminar werden Ihnen alle wichtigen Methoden der Risikoidentifikation\, der quantitativen Bewertung von Risiken\, der Risikoaggregation und Risikobewältigung sowie die organisatorischen Strukturen von Risikomanagementsystemen für eine kontinuierliche Überwachung von Risiken vorgestellt.Teile diesen Beitrag
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SUMMARY:Vorlesung “Risikomanagement”
DESCRIPTION:Vorlesung “Risikomanagement” in Stuttgart im Rahmen des Masterstudiengangs MCC am SCMTTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vortrag zum Thema “Strategisches Risikomanagement” bei der Sitzung des RMA-AK Risikomanagement in der Energiewirtschaft in Lindau \n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risiko- und Chancenmanagement” im Rahmen des berufsbegleitenden Ausbildungsgangs “Unternehmensrestrukturierung & Sanierung” an der FH Kufstein \nTeile diesen Beitrag
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DESCRIPTION:Vorlesung “Risiko- und Chancenmanagement” im Rahmen des berufsbegleitenden Ausbildungsgangs “Unternehmensrestrukturierung & Sanierung” an der FH Kufstein \nTeile diesen Beitrag
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